Inhouse-Workshop: Professionell moderieren – in Bergisch Gladbach, Köln und Umgebung
Ein Meeting oder Workshop kann noch so gut vorbereitet sein – sobald Menschen zusammenkommen, läuft einfach nicht immer alles nach Plan. Manche reden viel, andere kaum, Diskussionen nehmen unerwartete Wendungen und unterschiedliche Interessen oder Hierarchien wirken sich auf den Verlauf aus.
Professionell zu moderieren heißt deshalb für mich, klar und transparent in der eigenen Rolle zu sein, zielführende Methoden flexibel einsetzen zu können und mit offenen Augen und Ohren für das Geschehen in der Gruppe zu bleiben. So haben wir die Möglichkeit, auch in schwierigen Situationen authentisch und empathisch zu reagieren und die Moderation bewusst und gezielt weiterzuführen.
In meinen Workshops zum professionellen Moderieren von Meetings und Workshops achte ich auf mehr als eine gute Vorbereitung und einen vollen Methodenkoffer – denn gerade beim Moderieren entsteht Sicherheit nicht allein durch Wissen. Deshalb probieren die Teilnehmenden aus, reflektieren und üben, wie sie Gruppen und ihre Dynamiken besser wahrnehmen, Situationen einordnen und ihr eigenes Repertoire an Handlungsmöglichkeiten erweitern können.
Meine eigene Erfahrung als Mediatorin und Moderatorin in anspruchsvollen und konfliktbelasteten Situationen teile ich gerne mit den Teilnehmenden.
Ich gestalte meine Workshops individuell – mit Blick auf die konkrete Situation der Teilnehmenden und die Fragestellungen in eurem Unternehmen oder eurer Organisation.
Worum kann es in einem Moderations-Workshop gehen?
Nicht jedes Thema ist für jede Gruppe oder jede Organisation gleichermaßen wichtig. Deshalb gibt es bei mir kein Standardprogramm. Je nach Situation können zum Beispiel folgende Schwerpunkte sinnvoll sein:
Auftrag schärfen & gezielt vorbereiten
Auftrag, Entscheidungsrahmen, Zeit und gewünschtes Ergebnis eines Meetings oder Workshops gezielt klären, sodass ein stimmiger Ablauf und ein roter Faden entstehen, die Orientierung und Sicherheit für die Moderation geben.
Rollen bewusst gestalten & Doppelrollen sicher handhaben
Eigene Rollen, Aufträge und Verantwortlichkeiten bewusst machen, mögliche Rollenkonflikte oder widersprüchliche Erwartungen frühzeitig erkennen und überlegen, was es vorab und in der Moderation braucht, um mit Doppelrollen sicher und transparent umzugehen.
Moderationsmethoden flexibel & zielgerichtet einsetzen
Methoden passend zu Ziel, Gruppe und Situation auswählen und während der Moderation erkennen, wann es sinnvoll ist, die Methode anzupassen – um Beteiligung zu ermöglichen, Themen zu strukturieren und zu klaren Ergebnissen, Entscheidungen und nächsten Schritten zu kommen.
Gruppendynamik wahrnehmen & sicher steuern
Erkennen, was gerade in der Gruppe passiert, Signale und Dynamiken einordnen und situationsgerecht reagieren – z.B. mit mehr Struktur, einer Nachfrage, einer Unterbrechung, einem Methodenwechsel oder bewusst mehr Raum.
Macht & Hierarchie bewusst moderieren
Erkennen, wie Macht und Status das Verhalten in der Gruppe prägen, und Bedingungen schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven trotz Hierarchie sichtbar und besprechbar bleiben.
Schwierige Situationen klar & authentisch moderieren
Mit Vielrednern, Provokationen, Schweigen, Widerstand oder scheinbarem Desinteresse umgehen, passende Interventionen nutzen und klar kommunizieren – die eigene Moderationsrolle wahrnehmen, statt sich von Einzelnen oder der Dynamik treiben zu lassen.
Ein Workshop – oder mehrere Schritte?
Wie wir euren Workshop aufbauen, hängt vor allem davon ab, wo die Teilnehmenden mit ihrer Moderationserfahrung gerade stehen.
Wer neu in der Rolle ist, braucht häufig zunächst einen guten Überblick und eine solide Grundlage. Wer bereits regelmäßig moderiert, möchte vielleicht gezielt an bestimmten Situationen oder Herausforderungen arbeiten. Sinnvoll kann deshalb ein einzelner Workshop mit einem klaren Schwerpunkt sein – oder ein Grundlagen-Workshop mit anschließendem Anwendungsworkshop. Ein mehrtägiges Moderationstraining schafft noch mehr Raum, um Moderationen auszuprobieren, unterschiedliche Situationen zu bearbeiten und das eigene Vorgehen zu reflektieren.
Optional biete ich Einzelcoachings oder ein Follow-up als Ergänzung an, um den Transfer in die Praxis zu unterstützen.
Gerne kannst du mich für Meetings, Workshops oder Veranstaltungen auch als externe Moderatorin buchen. Gemeinsam klären wir vorab Ziel, Rahmen und meine Rolle im Prozess.
Den roten Faden halten. Die Gruppe im Blick behalten. Passend reagieren.
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch sprechen wir über euren Bedarf, die Moderationserfahrung der Teilnehmenden, mögliche Schwerpunkte und ein passendes Format.
Ich freue mich, von dir zu hören!
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