Coaching
Manchmal ist es gar nicht so leicht zu sagen, wann es angefangen hat. Freunde oder Partner:innen sagen: „Der Job funktioniert doch gut.“ Die Rahmenbedingungen stimmen,
4. August 2026
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Manchmal ist es gar nicht so leicht zu sagen, wann es angefangen hat. Freunde oder Partner:innen sagen: „Der Job funktioniert doch gut.“ Die Rahmenbedingungen stimmen,
Du merkst, dass sich im Team etwas verändert. Gespräche werden vorsichtiger, Spannungen nehmen zu, einzelne Mitarbeitende ziehen sich zurück oder sprechen häufiger übereinander als miteinander.
„Eigentlich ist nichts Dramatisches passiert. Aber die Zusammenarbeit im Team fühlt sich nicht mehr richtig an.“
Das ist ein Satz, den ich in der Teamentwicklung
In der Arbeitsplatzmediation ist Macht fast immer ein Teil des Geschehens. Sie zeigt sich in Rollen, Funktionen, Entscheidungsbefugnissen oder in der Frage, wer Verantwortung trägt
Konflikte sind unausweichlich – im Beruf, in Beziehungen, in Teams und manchmal auch in uns selbst. Sie entstehen dort, wo Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Bedürfnissen
Wir stehen täglich vor wichtigen Entscheidungen. Oft entsteht dabei ein inneres Stimmengewirr, das uns die Entscheidung scheinbar schwer machen will: Soll ich Neues wagen oder
Was ist eigentlich ein Glaubenssatz?
Im systemischen Coaching geht es beim Stichwort Glaubenssätze um Gedanken, die sich – aus unterschiedlichen Gründen – im Kopf breit
„Du bist doch Mediatorin – kannst du mir erklären, wie ich Konflikte im Team am besten löse?“
Die Frage begegnet mir ziemlich oft in
Was haben eine Lupe, ein Fernglas und ein Adler mit systemischem Coaching zu tun?
Im systemischen Coaching geht es – anders als in bestimmten therapeutischen
Wir stecken bei Entscheidungen, die unser Leben stark beeinflussen und eine große Veränderung bedeuten, oft zwischen zwei Alternativen fest und wälzen sie hin und her.